Saiba mais sobre ponta de estoque e como evitar prejuízos para o seu negócio. Compreender a sua origem, investir em ferramentas de gestão eficazes e definir um estoque mínimo e máximo são fundamentais para evitar prejuízos.

Comprou mais do que a demanda de vendas, e agora sobraram produtos no estoque? Esse problema pode gerar muita dor de cabeça. Afinal, gerenciar o estoque é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, mas não é uma tarefa tão simples assim. A ponta de estoque é um desses desafios comuns no mundo dos negócios e pode gerar prejuízos.

Neste artigo, explicamos o que é a ponta de estoque e quais são os problemas associados. Além disso, veremos algumas estratégias para reduzir os possíveis prejuízos que a ponta de estoque pode acarretar. Se você está enfrentando esse problema, certamente este conteúdo ajudará a encontrar soluções. Então, vamos começar a fazer o controle do estoque do seu negócio!

O que é ponta de estoque?

Ponta de estoque é um termo usado para descrever o excesso de produtos no estoque de uma empresa, que não foram vendidos e, portanto, não podem ser recuperados. É uma situação que muitas empresas enfrentam na tentativa de prever a demanda dos clientes.

Para ilustrar, considere o seguinte caso: uma cafeteria aproveita uma promoção com o fornecedor e acaba comprando muito mais do que precisa para atender à demanda. Se isso acontecer, a cafeteria terá um estoque excessivo de café em grão, resultando em um prejuízo. Além disso, a cafeteria também pode ter um estoque excessivo de café em pó, pois as pessoas podem preferir o café em grão. Esse tipo de situação poderia gerar diversos problemas. Veja só.

Quais problemas que acompanham a ponta de estoque?

Existem muitos problemas associados à ponta de estoque. Um dos mais preocupantes é a perda de capital, já que os produtos não vendidos precisam ser descartados ou liquidados a preços mais baixos do que o preço de mercado.

Além disso, pode haver um aumento nos custos com armazenamento, já que os produtos ainda estão presentes no estoque. Por fim, a ponta de estoque pode levar à desorganização, o que pode dificultar a localização de produtos e a previsão de vendas.

Como se livrar de possíveis problemas de estoque?

Embora a previsão de vendas seja fundamental para a saúde financeira de qualquer negócio, ela não é complicada, principalmente quando não se usam ferramentas avançadas para a tarefa. Mas apresentaremos algumas dicas para se livrar do problema.

Descubra a fonte do problema

Para evitar a ponta de estoque, é importante entender sua fonte. Algumas das principais causas são:

  • Erros de previsão de vendas;
  • Estimativa incorreta da demanda do mercado;
  • Falta de planejamento financeiro;
  • Produtos com prazo de validade curto;
  • Produtos com baixa margem de lucro;
  • Produtos com baixa procura;
  • Erros de gestão de estoque.

Ao descobrir a origem do problema, fica mais fácil tomar decisões para lidar com a ponta de estoque.

Invista em ferramentas de gestão

Primeiro, é importante investir em ferramentas avançadas para gerenciar o estoque, como o uso de sistemas de informação de gerenciamento de estoque. Essas ferramentas podem ajudar a prever demandas futuras e fazer previsões de vendas mais precisas, ajudando a evitar a ponta de estoque.

Crie uma boa relação com fornecedores

Além disso, é importante estabelecer um bom relacionamento com fornecedores para obter preços melhores, além de aproveitar as promoções para comprar os produtos necessários. Por fim, a empresa deve se esforçar para ter um estoque bem organizado, para que os produtos sejam facilmente encontrados e não haja desperdício.

Determine um estoque mínimo e um estoque máximo

Essa ação evita que sejam comprados produtos em quantidades excessivas, que podem resultar em ponta de estoque. O estoque mínimo garante que o estoque não seja abaixo do necessário, evitando falta de produtos. Já o estoque máximo evita sobras.

Para determinar o estoque mínimo e máximo, o primeiro passo é identificar a demanda de vendas para cada produto. Isso pode ser feito analisando os registros de vendas anteriores e observando as tendências de demanda.

O excesso de estoque pode ser um problema para qualquer negócio. No entanto, é possível reduzir os riscos e prejuízos associados investindo em ferramentas de gestão eficazes, estabelecendo uma boa relação com os fornecedores e definindo um estoque mínimo e máximo. Se você está enfrentando problemas com o controle de estoque e quer se livrar dos possíveis prejuízos, então é hora de investir em ferramentas avançadas para ajudar com isso. Solicite uma demonstração e veja como a Lagom Tech pode ajudar a reduzir os riscos e prejuízos associados com a ponta de estoque.