Sabia que investir em Supply Chain pode resolver muitos problemas logísticos da empresa? Entenda essa relação!

A busca pela otimização das operações logísticas tem sido uma prioridade para muitas organizações. Os gestores perceberam que investir em Supply Chain tem papel decisivo no crescimento do negócio e na garantia de mais competitividade no mercado.

Mas o que é exatamente Supply Chain e quais são os reais ganhos que esse tipo de investimento pode gerar na empresa. É sobre isso que vamos discutir neste artigo!

O que é Supply Chain?

Supply Chain, ou cadeia de suprimentos, se refere a todos os processos operacionais que acompanham o produto, desde a aquisição da matéria-prima, até a entrega do item ao consumidor final. Esse gerenciamento envolve uma ação conjunta que precisa ser muito bem orquestrada com fornecedores, transportadores, colaboradores e clientes.

Por que investir em Supply Chain? Confira os benefícios!

É verdade que a cadeia de suprimentos está diretamente ligada às operações logísticas da empresa. Mas os impactos são vistos em diferentes áreas do negócio. Veja só!

Análise preventiva de matérias-primas que podem atrasar

A previsão de demanda do cliente é uma das tarefas do Supply Chain que fazem toda a diferença no fluxo de produção. Ele pode direcionar o atendimento da demanda ao longo da cadeia produtiva, evitando que haja indisponibilidades e ou atrasos.

Fácil identificação de gargalos na cadeia

O Supply Chain tem o potencial de integrar as diversas etapas da cadeia produtiva, indo muito além das operações logísticas. Como assim? Acontece que a logística é um setor que lida apenas com o armazenamento e o transporte de matéria-prima e dos itens produzidos. Por outro lado, o conceito de Supply Chain é mais amplo, porque envolve processos anteriores ao armazenamento.

Essa abrangência permite que os gestores possam detectar falhas ao longo de toda a cadeia, corrigindo gargalos que prejudicam o processo produtivo e os resultados da empresa.

Otimização de gestão de estoque

O estoque é um dos pontos de atenção mais importantes para o processo produtivo de uma empresa. Ele representa um ativo relevante para o caixa do negócio uma vez que é por meio desse recurso que os produtos ou serão produzidos ou serão entregues ao consumidor.

Uma boa gestão de estoque é importante por dois motivos principais. Primeiro, é essencial contar com os insumos necessários para os meios produtivos, pois, caso contrário, a produção pode atrasar ou mesmo paralisar. Segundo, o estoque é relevante do ponto de vista comercial, já que a falta de produtos, ou seja, a ruptura de estoque, pode facilmente gerar perda de vendas.

Quando a gestão de estoque parte de uma visão de Supply Chain, adota-se uma visão holística de todos os processos. No meio dessa cadeia, a gestão do estoque é beneficiada porque os dados das demais áreas são integrados.

Evolução no gerenciamento de riscos

O setor logístico de qualquer negócio sofre com diversos tipos de riscos. Esses incluem a dificuldade de adquirir e receber matéria-prima dos fornecedores, roubo de cargas, integridade dos produtos armazenados no estoque, pontualidade nas entregas aos clientes e indisponibilidades com a frota. Esses problemas podem gerar pesadas perdas financeiras para o negócio.

Investir em Supply Chain é um dos principais caminhos para mapear e lidar com cada risco de forma adequada. Com uma visão ampla de toda a cadeia de suprimentos, o gestor consegue identificar os riscos em cada etapa do fluxo de produção e, com isso, implementar estratégias para minimizar ou mesmo eliminar as ameaças.Gostou de saber mais sobre como investir em Supply Chain pode gerar muitos benefícios para o seu negócio? Então, solicite uma demonstração de nossa solução especializada e acelere sua mudança!